Les dirigeants d’entreprises doivent être sur tous les fronts : élaborer la stratégie commerciale, recruter de nouveaux collaborateurs, développer des innovations. Ces décisions ont un impact direct sur la vie de l’entreprise, tant du point de vue financier que juridique, managérial ou encore fiscal. Se faire accompagner est incontournable si on veut prendre de bonnes décisions et minimiser les risques.

Notre expertise nous permet d’avoir une vision globale de votre activité et notre équipe de spécialistes est capable de répondre à l’ensemble de vos problématiques.

ACCOMPAGNEMENT DANS LA CRÉATION DE VOTRE STRUCTURE

Nous accompagnons tous les porteurs de projets à tous les stades de développement :

• La période d’incubation : quelles formes juridiques pour répondre aux objectifs ? Quels dispositifs fiscaux et sociaux ? Existe-t-il des aides et subventions spécifiques ?

Construire un business model et explorer les sources de financement :

• La période de croissance : comment conquérir de nouveaux marchés ?
• La période de maturité : pérenniser l’activité, valoriser les innovations, accompagner les transformations au travers plusieurs axes :
• Définir les forces et faiblesses de votre entreprise
• Projeter les actions que vous envisagez en s’appuyant sur vos forces et en travaillant, par amélioration continue sur vos faiblesses
• Préparer un plan d’action
• Confectionner la traduction économique de votre plan stratégique au travers des états prévisionnels

QUEL STATUT SOCIAL ET FISCAL POUR LES DIRIGEANTS D’ENTREPRISES?

Ces dernières années, les règles en matières sociale et fiscale ont tant évolué qu’il n’est plus possible de définir le statut idéal des dirigeants par une simple addition de critères. Il est désormais incontournable d’aborder la question au cas par cas, en faisant une synthèse de tous les paramètres.

Seuls des experts dotés d’une solide expérience et capables d’effectuer une veille quotidienne sur les évolutions sont armés pour vous orienter dans ces choix.

DÉVELOPPEMENT DE STRATÉGIE D’ENTREPRISE

« L’avenir ne se prévoit pas, il se prépare » Maurice Blondel – philosophe

Les dirigeants doivent anticiper, réfléchir et prévoir, pour prendre les bonnes décisions pour leurs entreprises. Malheureusement, s’ils maîtrisent souvent parfaitement leur cœur de métier, ils ne disposent pas toujours des outils nécessaires à la conduite stratégique d’une entreprise.

KNS ASSOCIES vous accompagne et vous fait bénéficier du regard neuf et objectif pour :

• Sélectionner, organiser, éprouver vos principales idées pour élaborer
  votre plan d’action
• Préparer et animer vos réunions stratégiques,
  et en faire des comptes rendus efficaces
• Identifier vos forces et vos faiblesses et les prendre en compte
  dans votre plan d’action
• Traduire économiquement le plan d’action stratégique
  en plan d’affaires opérationnel
• Tester vos mix-produits
• Mettre en forme vos présentations stratégiques

MAÎTRISER ET DÉVELOPPER LES SYSTÈMES D’INFORMATION

La transformation numérique devient incontournable et elle représente souvent une charge de travail démesurée qui se rajoute au quotidien du dirigeant d’entreprise.

KNS ASSOCIES et son réseau de partenaires spécialisés sur ces problématiques vous accompagne dans ce processus en vous proposant des services complets :

• Identifier et proposer les solutions adaptées
• Accompagner les organisations dans l’évolution de leur système d’information
• Travailler à la mutualisation des moyens et compétences
• Intégrer les applicatifs et être interface avec les éditeurs
• Héberger et sécuriser les données
• Assurer le support applicatif

TRANSMISSION ET CESSION D’ENTREPRISES

Ce sujet évolue régulièrement et se tenir informé des modifications régulières des droits de succession devient quasiment impossible pour les chefs d’entreprise absorbés par leur activité.

KNS ASSOCIES sera à vos côtés pour aborder à la fois les aspects fiscaux mais également les aspects économiques de la question et alors vous aider à anticiper les transmissions et vous accompagner pendant toute la phase de réflexion et de réalisation.

LES RESSOURCES HUMAINES, PIERRE ANGULAIRE DE LA GESTION D’ENTREPRISE

Les hommes et les femmes qui font vivre chaque jour votre société sont votre première richesse. Leur efficacité constitue un souci permanent, les moyens d’y parvenir également. Bien-être au travail, développement des compétences, garantie de la qualité des conditions de travail etc., sont autant d’outils indissociables d’une bonne stratégie RH.

​Afin de concilier ces objectifs, KNS ASSOCIES vous accompagne dans la construction de solutions sur mesure, parfaitement adaptées à votre structure et à vos objectifs.

FINANCEMENT DES ENTREPRISES

À tous les stades de développement d’une entreprise, la question du financement se pose. Au lancement, quels financements pour créer son entreprise ? Puis comment financer les évolutions et innovations nécessaires au développement et à la stabilisation du modèle économique ?

Connaître les différentes options de financement, en maîtriser les procédures et les formalités nécessite une formation spécifique.

KNS ASSOCIES sera à vos côtés pour :

• Examiner les options qui s’offrent à vous et en définir les avantages et les inconvénients au regard de votre situation
• Vous accompagner dans vos choix de nouveaux partenaires bancaires pour la vie quotidienne de votre entreprise
• Recourir à la finance alternative dans le développement de projets

La réussite de ces démarches dépend d’une préparation de dossiers irréprochable. KNS ASSOCIES vous accompagnera dans ce processus qui consistera à :

• Définir l’identité de votre entreprise, votre équipe et vos atouts 
• Travailler l’expression économique et financière de vos projets (plan d’affaires, plan de financement, budget de trésorerie)
• Rencontrer les financiers (établissements, fonds, crowdfunding…)

​GROUPES DE SOCIÉTÉS : CONSTITUTION ET ÉVOLUTION

En l’absence de connaissances suffisantes beaucoup de dirigeants d’entreprises renoncent à la création de groupes de sociétés, d’holdings ou de filiales, pensant que ces actions sont réservées aux grosses entreprises.

KNS ASSOCIES est là pour vous informer des avantages et risques des différentes opérations. Cet accompagnement couvre plusieurs thématiques :

• Financier (évaluation des apports)
• Comptable (établissement de comptes consolidés)
• Juridique (rédaction des statuts, convention de trésorerie,
  convention de management, choix de la forme sociale de la holding)
• Fiscal (fiscalité personnelle et fiscalité des groupes)
• Patrimonial (pacte Dutreil, donation)

​LIEUX D’IMPLANTATION DES SIÈGES SOCIAUX DANS LA CEE

Qu’il s’agisse d’une holding « opérationnelle » ou d’une holding « familiale », décider du lieu d’implantation géographique de la holding de tête nécessite de maîtriser les éléments d’actualité sur les évolutions de la fiscalité dans les différents pays.

KNS ASSOCIES dispose de cette mise à jour et saura vous en faire bénéficier afin de vous guider dans vos choix.

​LE DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES À L’INTERNATIONAL

La mondialisation s’accélère et il devient de plus en plus facile de faire des affaires entre les différents pays. Les entreprises françaises ne doivent pas rater cette opportunité par manque de connaissances ou d’accompagnement.

C’est le rôle de KNS ASSOCIES : vous conseiller sur les différentes solutions et vous accompagner dans leur mise en œuvre.

Cela passera par :

• Des conseils sur les règles juridiques, fiscales et sociales 
• De l’audit et de la certification
• Une assistance administrative et comptable

Parce que la vie d’une entreprise est faite de projections, d’ambition et de développement, notre rôle ne s’arrêtera pas au conseil et à l’assistance. Nous vous accompagnerons dans :

• La recherche de ressources et financements spécifiques ou non à l’export
• La présentation d’études économiques pour identifier les marchés potentiels relatifs à l’activité de l’entreprise
• La résolution des difficultés liées à la langue du pays d’implantation

​LA GESTION DE PATRIMOINE

En tant que chef d’entreprise, vous devez savoir que toutes les décisions que vous prenez peuvent impacter la situation de votre patrimoine, de vos revenus et de vos proches. Les changements réguliers de la fiscalité ne vous facilitent pas la tâche. C’est pourquoi nous vous proposons ce service de conseil en gestion de patrimoine, qui vous permettra une meilleure valorisation de votre patrimoine personnel avec :

• Une organisation juridique et fiscale de votre patrimoine
• Une optimisation fiscale et sociale de vos rémunérations
• Une gestion fiscale de l’ensemble de vos revenus
• Des conseils pour la transmission de votre entreprise

​ÉVALUATION DES ENTREPRISES

Parmi les grandes familles de méthodes d’évaluation on en distingue deux principales: celles qui se fondent sur des éléments patrimoniaux et celles qui ont pour objet l’actualisation ou la capitalisation, c’est à dire plus tournées vers la rentabilité.

Dans tous les cas, elles reposent sur quatre étapes déterminantes dont nous nous chargeons :

• Réaliser un diagnostic
• Réaliser un business plan
• Appliquer des méthodes multiples et adaptées
• Mener une analyse pour apprécier les résultats​​